12月7日，水發公用集團召開召開“轉型發展大家談 我為水發來建言”動員部署會，集團領導班子成員參加此次會議。

首先，領導班子成員圍繞“水發是誰的水發 水發到底怎么了 水發如何再出發”三個問題簡短發表各自看法。根據文件內容針對水發公用集團實際情況提出了關于“建言”的指導性方向。

水發公用集團黨委書記、董事長郭棟特別強調三點。第一，“上下”同步，統一思想。各級權屬公司要認真學習劉志國書記在推進會上的講話精神。明確現在干什么，未來怎么走，特別是各級公司領導班子要輸好“理論液”，打好“動力針”.目光長遠要往前看，言論發表要正能量。第二，發揮主人翁精神，統一認識。各級權屬公司要根據《轉型發展大家談 我為水發來建言》中的指導思想充分發揮主觀能動性，分次分批分部門開展專題大討論。集團領導班子通過線上或線下的方式參與到權屬公司的討論中，力爭拿出解決問題的建設性實施方案。讓群眾的“金點子”轉化為改革發展的“金鑰匙”，凝聚起奮進新征程的強勁動能。第三，企業為家，統一目標。在建言過程中，要打破常規壁壘，把賦能發展落在實處；盡快出臺切實可行的政策，在現有資產的基礎上遴選出優質項目。今后力爭讓建言活動成為常態，針對具體問題提出解決方案。對可行性強的意見集團將綜合評定，對有價值的意見建議、組織得力的單位和個人進行表彰獎勵

新征程意味著新期待，呼喚著新作為。開門問策、集思廣益，凝聚改革共識、謀劃發展良策，必將最大程度喚起眾人拾柴的勁頭，讓規劃藍圖變為發展現實，不斷增強集團全員的獲得感、幸福感、安全感。（劉欣瑞 供稿）